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謝家瑾會(huì )長(cháng)在深圳市調研物業(yè)管理工作

發(fā)布: 2008-07-02     文章來(lái)源: 中國物業(yè)管理協(xié)會(huì )     查看: 2807次

 

  62930日,中國物業(yè)管理協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)謝家瑾和深圳市物業(yè)管理協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)李加林一行在深圳市調研物業(yè)管理工作。調研期間謝家瑾會(huì )長(cháng)一行先后來(lái)到深圳長(cháng)城物業(yè)管理股份有限公司、深圳中航物業(yè)管理公司、深圳萬(wàn)科物業(yè)服務(wù)有限公司、招商局物業(yè)管理公司四家物業(yè)服務(wù)企業(yè),認真聽(tīng)取了企業(yè)工作匯報,并就企業(yè)發(fā)展與實(shí)踐中遇到問(wèn)題進(jìn)行了深入的討論。

  謝家瑾會(huì )長(cháng)對調研企業(yè)的工作給予了充分肯定,特別是對長(cháng)城物業(yè)建立在企業(yè)整體素質(zhì)提升和長(cháng)遠可持續發(fā)展基礎上的企業(yè)發(fā)展戰略、企業(yè)改制和人力資源管理,以及通過(guò)各項工作改進(jìn)和完善建立卓越績(jì)效模式;中航物業(yè)致力于打造中國最值得信賴(lài)和最值得尊重的物業(yè)管理集成商的企業(yè)戰略目標,在對客戶(hù)價(jià)值主張進(jìn)行細分基礎上的市場(chǎng)定位,建立在將企業(yè)由勞動(dòng)密集型向知識密集型轉變和服務(wù)提供商向組織者轉變基礎上的持續變革不斷創(chuàng )新,向早期服務(wù)、延伸服務(wù)和專(zhuān)業(yè)服務(wù)要效益的盈利模式,以及全方位的精細化管理;萬(wàn)科物業(yè)在將職工培訓上升到企業(yè)賴(lài)以生存的基石、持續發(fā)展的動(dòng)力、獲取成功的保障高度基礎上,為打造一流企業(yè)員工隊伍所開(kāi)展的全員培訓工作所帶來(lái)管理服務(wù)工作的標準化和規范化,萬(wàn)科優(yōu)秀的企業(yè)文化積淀和出色的客戶(hù)服務(wù),以及在變革中圖發(fā)展和打造世界一流品牌企業(yè)的戰略目標;招商局物業(yè)較為成功的集團化運作、科學(xué)的市場(chǎng)定位與市場(chǎng)拓展規則,對資產(chǎn)管理的探索和取得的成效、對行業(yè)發(fā)展遇到問(wèn)題和難題的深入研究和對解決問(wèn)題的研究探索精神都留下非常深刻的印象。謝家瑾會(huì )長(cháng)指出,深圳市一批品牌物業(yè)服務(wù)企業(yè)工作有亮點(diǎn)、有特色、有創(chuàng )新,取得了很好的企業(yè)業(yè)績(jì),為行業(yè)的發(fā)展提供了寶貴經(jīng)驗和值得借鑒做法。通過(guò)此次調研,對深圳市物業(yè)服務(wù)企業(yè)有了重新的認識,進(jìn)一步增強了對物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的信心。她希望深圳市品牌企業(yè)能夠將企業(yè)智慧和成熟經(jīng)驗奉獻給全行業(yè),通過(guò)對企業(yè)實(shí)踐的總結與研究,形成物業(yè)管理行業(yè)的理論基礎,進(jìn)而推進(jìn)物業(yè)管理行業(yè)的可持續發(fā)展。

  中國物業(yè)管理協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)陳偉、副秘書(shū)長(cháng)周心怡、宣傳部長(cháng)王鵬,深圳市物業(yè)管理協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)曹陽(yáng)等深圳市物業(yè)管理協(xié)會(huì )有關(guān)人員陪同調研。

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